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第786章 收购or换购(2/2)

    大小日化直属ieim集团,之所以继续留着,更多是他不服输的心思在作怪,老子连苹果都能干趴下,还奈何不了一个小小的日化公司?

    南山食品在健力宝旗下,现在的产品有南山饮用水,南山牧场/奶粉/鲜奶,至于咖啡和葡萄酒品牌正在投资状态中。这样就罢了,贺正诚要扶贫,主意打到南山食品身上,不管赚不赚钱可能还要开发一堆乱七八糟的产品,比如南山有机茶。你说这种情况下继续留在健力宝不是给他们添堵吗!

    大小日化参照上海家化的市值,一百多亿软妹币差不多了。南山食品不好算,饮用水行业竞争激烈,回过神来的娃哈哈和农夫山泉,加上怡宝都在针对南山水,还好贺正诚提前对水源地下手,全国主要优质水源地都被南山水抢占。于是南山水拥有全国七大优质水源地成为他们强大的竞争力。

    南山水放弃了桶装水业务,专注于瓶装水,售价2~3元的南山天然水,售价3~5元的天然矿泉水,五元以上的高端水(南山冰泉)在整个瓶装水市场拥有了约10%的市场占有率,今年的年销售额大约约90亿软妹币。农夫三拳和怡宝的市场占有率也在飞速的提升,只有娃哈哈保持现在的市场占有率都很难。

    南山牧场/奶粉/高端奶收入加起来大约有60亿,其他业务收入基本可以忽略。也就是说南山食品2011年的营收大约是150亿,已经是国内龙头企业了。

    健力宝集团旗下健力宝(碳酸饮料)、健力豹(运动饮料)、怪物(功能饮料)、旭日升(茶饮/凉茶),虽然打开了国内市场,甚至部分产品进入了国际市场。但是看看康师傅控股2011年营收约79亿就知道健力豹的收入不会高到哪里去。2011年还没有结束,估算的年营收大约300亿。

    健力宝和南山食品加起来450亿的年营收都不如哇哈哈的600亿,可见这家公司爆发之后的实力有多么惊人。不过健力宝将旗下三分之一的业务卖掉,这可不是什么小事。

    “南山食品除了饮用水业务属于优质资产,其他都没有什么价值,三聚氰胺事件严重打击了国内的牛奶行业……”要想找理由,随时可以找到无数个,听起来很有道理。

    国产奶粉从最初占据着半壁江山到现在只有30%的市场占有率,几百家奶粉企业被关停,外资奶粉品牌成为消费者的首选。南山乳业的奶源全部是自营农场,而且这两年为了优化奶源质量,从牧草开始做了大量调整,有意控制了产量。营销渠道主要依靠互联网电商,在国内的市场占有率并不高。

    其他咖啡,葡萄酒,有机茶都不成气候,所以说南山食品有价值的只有饮用水一点不奇怪。这种情况也为贺正诚收购南山食品提供了可能。

    健力宝市值约1300亿港元,市盈率约30倍,南山食品在其中的价值是多少?怎么也值300亿港元吧?

    估算下来,如果他想收购大小日化和南山食品,可能需要耗资400亿港元,约51亿美元,贺正诚身价也就四五百亿美元,这次收购需要消耗他十分之一的身家。

    这笔钱的出处他都找好了,引力波和大疆创新上市,他可以用这两家公司的股份进行收购。